Tóm tắt: Chiến lược và kế hoạch

Cần tóm tắt lại trước khi nội dung trong đầu bị cuốn theo chiều gió. Nội dung được tóm lại sau khi xem một video nào đó của kênh review Harvard business. Nhớ mài mại cái tên kênh là vậy.

Chiến lược cần được phác thảo trước, một chiến lược chỉ nên giới hạn trong 1 trang giấy A4. Bạn đừng làm nó dài vì như thế không còn là chiến lược nữa. ý tôi là strategy. Ví dụ một chiến lược như là bạn tạo ra một dòng sản phẩm mới, thay dổi cách thức hoạt động của công ty. Ví dụ với Kamado nếu mục tiêu tăng trưởng doanh số bằng các sản phẩm sẵn có mà không thay đổi nhưng bằng việc thay đổi mục tiêu thành phát triển sản phẩm mới thì lại giúp cộng ty tăng trưởng doanh số.

Khác với mục tiêu, kế hoạch (plan) lại có thời gian ngắn hơn – khoảng 1-2 năm – cho một kế hoạch. Để thực hiện chiến lược thì cần các kế hoạch. Để thực hiện kế hoạch bạn có thể lên kế hoạch như: tuyển dụng nhân sự mới, timeline, chi phí, ước lược khối lượng công việc… đó là những việc của kế hoạch.

Bằng việc tập trung vào chiến lược thì các kế hoạch sẽ đi đúng mục tiêu đã đặt ra. Đó là sự khác biệt tương quan sơ bộ về kế hoạch và chiến lược mà tôi đã hiểu và nhớ.


Bình luận

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *